El departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés duu a terme avaluacions
d’impacte de diferents polítiques públiques de manera regular.
Recentment, per
encàrrec de l’Àrea d’Atenció a les Persones de la Diputació de Barcelona, s’ha analitzat
el programa d’horts socials que s’està implementant al municipi de Premià de
Dalt.
Els horts socials
neixen a finals del 2014 per a afavorir la inclusió de les persones en situació
d’atur perllongada i amb alt nivell de dependència dels serveis socials
municipals.
Anualment, el
programa ofereix als seus participants la possibilitat d’aprendre els principis
i les tècniques de l’agricultura ecològica i de posar-les en pràctica en una
parcel·la hortícola que l’Ajuntament els posa a disposició. El programa inclou
un formador amb altres competències en la temàtica, en l’acompanyament als usuaris
i en la generació de dinàmiques grupals que en fomentin l’apoderament. Així, la
teoria del canvi dels horts socials preveu que al final del programa els
usuaris hagin adquirit unes competències que els permetin activar-se i millorar
la seva ocupabilitat. Tanmateix, l’experiència de les dues primeres edicions mostra
que l’impacte dels horts socials transcendeix àmpliament el programa inicial.
En primer lloc, els
usuaris del programa expressen que la seva participació en els horts socials no
sols els ha permès adquirir nous coneixements i habilitats, sinó que també ha transformat
profundament el seu estat anímic i ha aportat una ampliació de les xarxes
relacionals i de suport.
En segon lloc, els
usuaris del programa s’han mostrat àmpliament satisfets amb l’experiència dels
horts socials i n’han fet difusió entre la població dels municipi. Per una
banda, això ha provocat que nombroses persones s’acostessin a demanar informació,
permetent que Serveis Socials detectés necessitats que fins llavors quedaven ocultes.
Per altra banda, la percepció generalitzada de l’èxit del programa – el 40%
dels usuaris de la primera edició van donar continuïtat al programa duent a
terme unes pràctiques professionals – ha reforçat la valoració de l’equip de
Serveis Socials al poble.
Els horts socials
de Premià de Dalt apareixen doncs com un programa que enforteix tant l’actitud
i les expectatives de les persones que hi participen com la reputació de
l’Ajuntament impulsor. En aquest context, la gestió de les expectatives dels
participants al context econòmic actual emergeix com a principal repte de
futur.
Gabriel Casellato
Tècnic de projectes del
departament de Consultoria i Estudis de la Fundació Pere Tarrés
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada