El departamento de Consultoría y
Estudios de la Fundación Pere Tarrés realiza periódicamente diagnosis sobre la
población con discapacidad y diversidad funcional que permiten reflexionar
sobre las líneas de mejora de esta herramienta clave para la planificación
pública y del Tercer Sector.
Como en otros ámbitos de política local, las
diagnosis en general no facilitan la identificación de criterios de
priorización de los ámbitos de actuación. Frecuentemente se trata de análisis demasiado
amplios e inespecíficos. A su vez, el personal técnico de los ayuntamientos a
menudo tiene responsabilidades más allá del desarrollo del Plan Local de
Discapacidad y Diversidad Funcional, lo que es un límite en las oportunidades para
sistematizar la información y tomar, de manera que requiriesen mayor
orientación i apoyo para el diseño e implementación de medidas.
Específicamente en el ámbito que nos ocupa
hay que tener presente el contexto actual de cambio de paradigma entre la
visión de la discapacidad y la de la diversidad funcional. La actual mirada
responsabiliza el entorno en la generación de espacios de participación y
oportunidades en la sociedad para las personas afectadas, familiares y personas
cuidadoras, que son ‘sujeto de derecho’ y no ‘objetos de asistencia’
rehabilitadora. Este paradigma aumenta las expectativas sobre la Administración
y el Tercer Sector.
Les necesidades en materia de discapacidad
y diversidad funcional vienen marcadas por procesos y vivencias traumáticas con
fuerte desgaste emocional y de las relaciones con las instituciones. A menudo se
expresan en demandas y expectativas inespecíficas y poco optimistas pero
exigentes en cuanto a urgencia y cobertura. En el momento de planificar topan con
las incertezas sobre las etapas futuras de la discapacidad específica y las actitudes
de evitación sobre el futuro. Se trata, pues, de un contexto marcado por la gran
diversidad, la atomización y la temporalidad tanto de necesidades como de
colectivos y de contextos familiares.
Hay que facilitar la priorización desde la
política y la planificación de manera participada entre personas afectadas, familiares
y personas cuidadoras con el fin de garantizar que se establecen compromisos asumibles
políticamente y realistas en cuanto a los calendarios y requerimientos técnicos.
Según la experiencia de la Fundación Pere
Tarrés estos criterios que permiten identificar aquellos programas y actuaciones
más asumibles a corto, medio y largo plazo son:
·
- Compartidos con el tejido asociativo
- Integrados en recursos existentes no específicos y específicos
- Con baja inversión en infraestructura
- Con menor requerimiento técnico de ejecución
- Con menor necesidad de movilización de otras administraciones y planificaciones supramunicipales.
Seguir estos criterios garantizando la participación articulada en tablas
específicas por ámbitos fomenta la viabilidad, la obtención de recursos y la generación
de compromisos para diseñar y ejecutar las actuaciones de los Planes de discapacidad
y diversidad funcional.
Enlaces relacionados:
Se presenta la diagnosis de la población con discapacidad en Rubí en el marco de la mesa de atención a la diversidad Funcional. Rubi.cat
Las discapacidades motrices, las más comunes en Rubí. Elperiodico.cat
La población de Rubí cuenta con certificado de discapacidad. Diariderubi.com
El 5,4% de la población rubinenca dispone de un certificado de discapacidad. Radiorubi.fm
Enlaces relacionados:
Se presenta la diagnosis de la población con discapacidad en Rubí en el marco de la mesa de atención a la diversidad Funcional. Rubi.cat
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El 5,4% de la población rubinenca dispone de un certificado de discapacidad. Radiorubi.fm
Montserrat Martínez Melo
Responsable de Metodología y Estudios en Acción Social de la Fundación Pere Tarrés
Responsable de Metodología y Estudios en Acción Social de la Fundación Pere Tarrés
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